去年秋天，我琢磨着搞个渡假村玩玩，心里就盘算加盟品牌还是自己单干。一开始真头大，觉着加盟轻松省事儿，自营自由赚得多，谁晓得选错一步就掉坑里了。
先跑去考察加盟公司
我直接拎包杀到海南，找了好几家渡假村品牌谈。第一家公司的销售拉着我嘴皮子磨破，说啥“加盟就躺赚”，加盟费二十万起，还要抽营业额的百分之十。我当场掏出小本本，记下了所有费用，回家一算，心里嘀咕：光这些钱，都能租块地自己搞了。
第二家更扯淡，合同里密密麻麻的小字，我费劲巴拉看了仨小时，发现还得自己掏钱搞装修，品牌只甩个破标志过来。气得我差点掀桌，心里打鼓：“这不明摆着坑爹吗？”
转头试水自营模式
咬咬牙，我去郊区找了个破旧的小旅馆，想租下来改造。房东张嘴就要押金十万，租金一年十五万。我赶紧跑银行拉贷款，结果银行经理白眼一翻：“你这啥也没干，凭啥借？”东拼西凑，跟老铁借了钱，硬着头皮开工。
装修搞起来才叫头疼——水电工跑路三次，材料偷工减料，我天天蹲工地骂街，眼瞅着预算哗哗超。两月下来累成狗，账上一分没进，还倒贴五万块。
看清了这4点关键
折腾大半年，我总算琢磨透了：
- 钱袋子最重要：加盟费前期省事儿，但每年抽成像吸血虫；自营启动难，可能连裤衩都赔光。
- 手头资源别瞎蒙：没经验、没人脉，加盟就是白送上门让人拿捏；像我这种糙人，自己管着三流团队，乱成一锅粥。
- 品牌就是个虚头巴脑：加盟商嘴上吹捧，实操时屁用没有；自己起名反而省钱，不过前期没人买账。
- 时间耗不起：加盟能快点开门，但挣不到大钱；自营墨迹半年，赚了全是自己的。
拍板做了决定
搞到年底，我看兜里钱快没了，心里急慌慌。一拍大腿：“妈的，自营没那本事，加盟也是个死循环。”干脆找个县城便宜地段，先合伙承包个小民宿试试水。
现在一年过去，生意马马虎虎，钱挣得不多但够吃饭。最大的教训？别信啥捷径，认清自己斤两才最实在——我就是个普通土老帽，贪心一步登天，保准摔死。