前几天上班开会的时候，我旁边一个同事负责汇报项目进展，领导问了几句话，他居然什么都说不上来，场面特别尴尬。我心想这不就是“一问三不知”吗？可具体指哪三不知？平时总听人说这词儿，但我压根没细究过。回家后越想越不服气，干脆自己动手研究研究。
我先查了点儿资料
第二天一早，我就打开手机瞎搜搜。百度贴里各种帖子乱扯一气，有人说指“过去现在未来”，有人说“时间地点人物”，看得我眼花缭乱。我觉得太不靠谱，就翻出一本旧词典翻了翻，发现历史典故还真有这个说法，出处是战国时的齐景公故事。但解释太文言文了，我还是弄不明白究竟哪三样最关键。
我直接找专家问了个明白
网上瞎整没结果，我就想起一个老朋友是做语文老师的。昨天下午直接打个电话过去，问他这个一问三不知到底啥意思。聊了半个多小时，我一边做家务一边听他说，那老师特热心，先从故事开始讲起：齐景公手底下有个大臣叫文子，打仗的时候一问战术安排，二问敌方动静，三问自家兵力，文子全答不上来，这不就三不知嘛说到关键点，老师强调专家研究后发现的三点核心：
- 一不知自己：先得懂自己有啥本事，别装样啥都敢碰。
- 二不知对方：对方啥情况都得摸透，不然就是闭着眼瞎干。
- 三不知风险：风险在哪儿都不知道，那肯定出事。
他说现在职场和生活里，这些点最实在了。听完我豁然开朗，这不和我那同事一模一样嘛——啥都说不清，项目还搞砸了。
我试着活学活用一下
今天上班我专门拉着那个同事吃饭聊聊。我拿专家说的三点套进去，问他项目准备前有没有真了解自己团队能力、对方需求变化，还有潜在坑点。他还真承认瞎搞了，结果我俩一起重新做了个计划书。这下不瞎跑了，直接上实操学以致用。