今天跟大家唠唠，我最近琢磨的“独角兽怎么进化”这个事儿，纯属个人实践+瞎琢磨，各位看官图一乐呵。
事情是这么开始的，年初公司不是定了战略目标么，要搞“创新突破”，说白了就是想孵化个能打的，最好是那种颠覆性的项目。 我寻思着，这不就是想造个“独角兽”出来么？
第一步，摸底调研。
- 我先是把市面上那些叫得上号的独角兽公司，扒了个底朝天。 从他们的发家史，到商业模式，再到技术特点，通通研究了个遍。
- 还拉着团队的小伙伴，开了好几次“头脑风暴”，主题只有一个：我们能做什么？什么才是我们能做的，而且别人还做不了的？
第二步，确立方向。
调研完发现，大部分独角兽都离不开“创新”二字，要么技术创新，要么模式创新，要么是两者兼具。咱们公司虽然不能说技术顶尖，但这些年也积累了一些核心技术，而且在行业里也算有点人脉，所以我们决定从“技术创新+行业应用”这个方向入手。
具体怎么做？ 我们盯上了“智能化”。现在各行各业都在搞智能化升级，但很多都是雷声大雨点小，真正能落地，能解决实际问题的并不多。 我们就想能不能利用已有的技术积累，在某个细分领域，搞出一个真正智能化的解决方案。
第三步，小步快跑。
方向定了，接下来就是“干”！但是，不能盲干。我们采取了“小步快跑”的策略。
- 先做个MVP（最小可行性产品）。 别想着一开始就搞个完美的产品出来，先做出一个最简单的版本，能跑通流程，验证核心功能就行。
- 然后，快速迭代。 MVP上线后，收集用户反馈，不断改进、优化。 隔三差五就更新个版本，让用户感受到我们在进步。
第四步，寻找“伯乐”。
项目跑起来了，也做出了一些成绩，但要想真正“进化”成独角兽，光靠我们自己是不够的，还得找到“伯乐”—— 也就是投资者。
- 得把自己的故事讲 投资者最看重的是你的潜力，你的未来。 要用数据、案例、愿景，把自己的优势、价值，清晰地传递给他们。
- 要敢于“展示”。 别怕被人抄袭，别怕被人挑刺。 多参加行业活动，多跟潜在投资者接触，让他们看到你的实力。
第五步，持续进化。
拿到投资，并不意味着成功，而是新的开始。
- 要持续投入研发。 技术是独角兽的“命根子”，不能停下来。
- 要不断拓展市场。 独角兽的成长速度，必须是指数级的。
- 要保持开放心态。 拥抱变化，积极尝试新的模式、新的技术。
独角兽进化= 摸底调研 + 确立方向 + 小步快跑 + 寻找伯乐 + 持续进化
以上只是我个人的一些思考和实践，不一定对。 毕竟每个独角兽都有自己独特的“进化之路”。 但我相信，只要坚持创新，不断学习，勇于尝试，总有一天，我们也能孵化出属于自己的“独角兽”。
想对正在创业或者准备创业的朋友们说一句： 别怕失败，大胆去闯！